速食面再决胜负,拉面范能否推动行业“去油”?

作者:潘娴(原创)

经历近几年“狂欢”,不少人预言新消费今年已走到关键的分叉路口,这批品牌在思考如何可持续增长的同时还需直面巨头“狙击”。眼下,方便速食界传统渠道巨头今麦郎也流露出新消费野心,摩拳擦掌地酝酿高端爆款。

小食代留意到,今麦郎年初官宣的新品牌“拉面范”已于近期开设天猫旗舰店,并推出了多款口味。但从产品外观和宣传画风来看,拉面范身上都很难寻觅到今麦郎的影子,定位“0油炸“赛道、 “日式萌宠”等元素也让其看起来更像新消费的手笔。

“0油炸+新消费”,这也折射出今麦郎深耕健康化、年轻化、高端化战略布局的决心。小食代从熟悉今麦郎相关人士处了解到,拉面范在该公司内部被视为有战略意义的产品,直指成为方便速食界“元气森林”的目标。

“一方面,今麦郎要通过新品牌布局获取0油炸赛道的增量,捕捉健康化、高端化机遇。另一方面也想加码Z世代的高频媒介及消费渠道,新品上市初期重点开拓电商、便利店等渠道抓住精准人群,同时依托自有传统渠道优势达到爆量的效果。”上述人士称。

在消费升级红利和成本压力多重因素并行的当下,方便速食再决胜负的时刻或即将到来。面对已经打响的争夺战,拥有多款大单品的今麦郎又有哪些新玩法呢?

回归“方便”本质

方便速食从2018年开始回暖,在疫情后迎来又一轮爆发。与此同时,自热火锅、自热米饭等品类也依靠食材多样化、更多食用场景、多元化口味等创新升级得以快速起量。

小食代从英敏特处拿到去年发布的中国方便食品数据显示,2018年,自热食品仅占4.4%的方便食品销售额,该数字到2020年预计将加速攀升至10.7%。

从报告来看,在方便食品的大盘下,自热食品正或多或少挤压到方便面的生存空间。面对这一趋势,部分传统厂商也尝试推出自热食品,并针对方便面持续创新。

不得不说,自热食品一定程度上抓住了那群在饮食上不愿将就的消费者们,但同时逐渐暴露出“不太方便”的一面。例如,对比只需要几分钟冲泡食用的传统方便面,不少新兴产品要花上十几分钟甚至更长时间等待加热或自煮。此外,不少自热食品或者快煮面的价格已经抵得上一顿外卖了。

这让今麦郎嗅到了新商机。据悉,其新品牌“拉面范”正是基于要兼顾高品质和方便的双重优势推出,在提供多种配菜、现做新鲜口感的同时提供一款“免煮拉面”,真正做到了“好拉面不用煮”,力求让消费者3分钟吃上一碗性价比更高的面。

从产品信息来看,拉面范主打“高端吃面拉面范”定位,推出了招牌叉烧豚骨、地狱辣味豚骨等6款经典口味。新品除了含有笋片、玉米等日式拉面标配食材,也有肉丸、萝卜等配菜,丰富配料和浓郁汤汁拉满吃面的仪式感。

图片

为复原日式拉面的外观和现煮口感,拉面范采用自主研发的直条切丝和特殊蒸煮工艺,复水率高达152%。上述熟悉今麦郎的人士形容,这套蒸煮工艺里有着今麦郎“十年磨一剑”的笨功夫,经过10年技术攻关积累,解决了传统非油炸方便面因复水难度大,导致对泡面时长和水温要求更高、口感欠佳的问题。

此外,在传统油炸方便面重要原料大幅涨价的背景下,0油炸也有望带来一定利润空间。有数据显示,棕榈油价格持续上涨,从2021年初的7200元/吨飙升至去年年底12000元/吨,涨幅高达66%。

除了在口感、生产成本等方面具备优势,0油炸更为关键的利益点还是在于响应健康趋势。据悉,因为通过蒸煮工艺实现了0油炸,拉面范每份面饼比传统油炸方便面少摄入约1/3的热量。在电商上,不少消费者也对拉面范给出了“非常筋道”“口感不油腻”的评价。

小食代拿到的“拉面范”消费者调查数据显示,近半受访者认为“一定要更健康、最好是0油炸”是选择拉面时的首要因素。超40%受访者认为“面体升级,用0油炸的蒸煮直面”是该品牌的最大特点。由此可见,健康属性的附加价值已成为消费者选购方便速食的重要因素。

图片

近年来,健康化趋势在方便面市场越演越烈,也倒逼着厂家不断打磨生产工艺。英敏特去年报告指,与2016年相比,方便面新品中的平均脂肪含量、钠含量和热量均明显减少。技术进步带来的产品创新和升级正逐步扭转方便面不健康的形象。

小食代了解到,随着健康饮食需求愈发旺盛,以及《“健康中国 2030”规划纲要》中三减政策的提出,走在“0油炸”赛道上的今麦郎正致力于成为推动行业“去油”的推手。

其董事长范现国去年公开说道:“健康食品创新与发展,国家制定了方向,作为大企业来说,就应该有责任和担当把它变为现实。真正的创新其实是创‘心’。如果企业不用心,没有推开消费者心门,产品没有价值锚点,就会像没有根基的叶子一样被风吹掉。”

“方便速食的‘创心’基础一定是非油炸。我非常希望五年、十年后,国内企业的非油炸产品在整个行业中能够占到80%以上,真正实现我们健康中国减油、减盐、减糖的需求。这也是我们头部企业义不容辞的责任,我们要推动它。”范现国说。

抓住年轻大军

被今麦郎寄予厚望的拉面范,还承载着圈粉年轻一代的重任。小食代了解到,拉面范目标人群包括一二线城市的都市白领、Z世代、追求新奇的小镇青年。

这些群体正是方便食品的主力军。据第一财经商业数据中心(CBNData)发布的《2021方便速食行业洞察报告》显示,年轻的Z世代与小镇青年的方便速食消费占比最高。

为此,无论在产品还是主打场景等方面,拉面范都十分注重贴合年轻人。例如,在产品内容物上,拉面范不仅通过0油炸面饼满足他们对低卡低热量的追求,还加入了红枣、枸杞等配菜,抓住朋克养生的“后浪”们。

据CBNData联合淘宝直播ON MAP发布的《2021速食青年消费趋势报告》显示,低脂低糖低卡的“三低”速食产品增长迅速,尤其在一、二线城市消费者中受到热捧。

在外观颜值上,拉面范联手知名设计师潘虎及其团队打造了日式萌宠风的包装,画面中心是一只脖子系着金色铃铛、抱住拉面碗准备大快朵颐的招财猫“范喵喵”。有意思的是,不同口味产品还在面盖上插入了表情各异的猫咪头像,下足心思吸引沉迷吸猫的年轻大军。

图片

在主打场景上,随着“一人食”成为许多年轻人的日常,拉面范也以“范喵喵”为主角描绘了正餐、加班工作餐、宅家餐、旅行餐多个常见场景,将呆萌的IP形象融入年轻人的生活场景,用充满人间烟火气、治愈风的画面营造了吃面的精致感和氛围感。上述消费者数据也显示,逾95%受访者都认可“拉面范”传递的纵享独处时刻理念。

图片

据《腾讯00后研究报告》显示, 90后、00后对于品牌的认知,已经不再是简单的品质保障和社会认同,他们是“价值向内”的一代,更重视自我体验。这也代表着,如何赋予好产品更丰富的情感价值,引发年轻一代共鸣,成了品牌们不容错过的课题。

为撩动更多年轻人,拉面范近期还开出了线下快闪店,并出动“范喵喵”人偶吸引了大波路人粉。进店体验的消费者不仅可以享用拉面范产品,还能通过趣味游戏赢取各类萌宠周边。

图片

小食代了解到,除了线下快闪店,拉面范还将通过社会化营销战役、头部达人及明星合作、品牌跨界及IP联名等方式,触达Z世代年轻消费者。近期,拉面范也已上线范喵喵趣味微信表情包,卡位年轻人社交场景,打造品牌心智。

目前,中国已成为全球最大的方便面市场,行业格局也相对集中稳定,未来预计会保持温和增长。这意味着,想要在这个传统行业中闯出一片更广阔的天地并非易事,能带来颠覆的产品必然能抓住与众不同的价值点。

在方便速食不断“分化”的时代风口上,一个好产品不仅是止步于提供功能价值,所附加的情感价值及健康属性也成为高端化标准之一,如何做出一款有高附加价值的爆品成为当今企业需要思考的课题。参考元气森林凭借“0糖”重塑饮料江湖的案例,突出“0油炸”、深谙年轻人需求的拉面范看起来也有成为方便速食新黑马的潜力。

图片来自于社交媒体

数字化增长

如果想培育一个长青爆款,除产品外,供应链、渠道等隐形实力也不可或缺。在新消费们为这些“卡脖子”的难题苦恼时,背靠今麦郎的拉面范不仅看起来更有先天优势,还能复刻母公司的经典大单品经验。

资料显示,今麦郎集团于1994年成立,是从事方便食品、挂面、饮品生产的大型数字化快消品公司,产品销售遍布全国并远销50多个国家和地区。

经过近30年发展,今麦郎已成为一家营收规模超200亿元的全产业链企业,拥有30万亩优质麦基地,方便面年产能140亿份,饮品年产能2000万吨,年处理小麦300万吨。

目前,今麦郎拥有一袋半/一桶半系列、拉面范0油炸健康面、日式乌冬面等多系列产品。其中,一袋半/一桶半系列在2021年预估累计销量已突破60亿。

图片

得益于全方位扎实积累,今麦郎也在后疫情时代成功实现追赶超越。小食代从欧睿国际拿到的数据显示,按零售总额计算,今麦郎在2020年以11.7%的份额超越统一,跃居市场第二。在疫情发生后的2020-2021年里,今麦郎也是前五名企业中增长最明显的,2021年份额进一步扩大至12.5%。

因为尚未上市,今麦郎鲜少对外披露和解读业绩,但我们依然可以从其动态中挖掘到一些增长“秘诀”。

小食代留意到,在上月宣布完成6亿元人民币融资时,今麦郎曾表示,随着数字化营销时代来临,其正由一家传统快消品公司向快消品数字化科技转型,从研发、生产到营销,数字化升级成为今麦郎增长引擎新动力

图片

事实上,今麦郎已经开启大力加码数字化的节奏。例如在去年举行的数字化转型启动仪式上,该公司宣布与华为云达成合作,共同打造数字化基础设施和保障体系,推动各领域数字化变革以实现业务有效协同,运用数字化运营和决策来提升效率。

在重视数字化提效的思路下,今麦郎也取得了一定成绩。

该公司上月表示,在生产端,依托高科技生产线和自动化生产工序,该公司用智能化生产实现降本增效和品质严控。在营销端,通过在品牌营销和电商的升级玩法,今麦郎完成了全域流量闭环布局。

此外,在渠道上,依托智能化营销管理平台,今麦郎实现人员、车辆、终端机、区域的有机统一和对渠道的精细化管理。同时依托终端“一物一码”,打通BC一体化运营。

可以想象,随着数字化转型进一步落地,已经在产业链、品牌、渠道上有深厚基础的今麦郎有望迸发出更大效能。

而接下来值得期待的,或许就是今麦郎登上资本市场舞台的那一天了。

发表评论

相关文章