百亿之后,太太乐的“鲜”味生意如何发力?我们和CEO聊了聊

作者:吴容(原创)

“(松茸鲜)是过去一年来我们所有新品中最成功,也是增长速度最快的产品。”太太乐首席执行官曹辉告诉小食代。

由于这一产品出色的市场反馈,眼下太太乐选择继续加码。

今天,太太乐在松茸主要产地之一的云南楚雄南华县举办了“安心鲜美皆可期”太太乐原味鲜松茸鲜可持续溯源发布会。会上,太太乐发布了“太太乐原味鲜松茸鲜调味料”新品,并宣布《松茸鲜调味料》团体标准被中国调味品协会批准成功立项。

太太乐首席执行官曹辉

这也意味着,太太乐的“鲜”味布局进一步加深。在会后与小食代的单独交流中,曹辉详细介绍了太太乐在松茸鲜产品上的洞察和打法,太太乐目前的“鲜”味布局,以及太太乐面对餐饮市场价格战做出的应对策略等。

下面,请看小食代在现场发回的消息。

“增速最快”

先一起来看看这款以松茸为主要原料的提鲜产品,从包装上看,它向消费者着重强调了“菌香浓郁”、“所有成分来自熟悉的食材”、“0添加”和“专利技术发酵提鲜”等卖点。

曹辉对小食代介绍,太太乐对产品的每一个细节都十分用心。

“首先,在松茸原料的选取方面,太太乐做了很多工作”,曹辉表示,他们希望选取的松茸口感要好,同时还要有浓郁的菌菇香气

而云南南华县正是太太乐精心挑选的产区,该产区拥有丰富的野生菌资源,在此出产的松茸有着独特的浓郁香味,营养价值也较高。

不过,松茸一般要花5-6年才能长成采摘,且时令性极强(每年6-10月为采摘季)。为此,曹辉表示,在采摘过程中,太太乐坚持采用不伤害菌根的方式,以保障松茸资源的可持续利用。而此次《松茸鲜调味料》团体标准被中国调味品协会批准成功立项,也是对太太乐对松茸行业健康发展的承诺。

而为了解决时令食材的问题,曹辉表示,“太太乐与当地供应商进行了合作,借助一些干燥技术和加工技术的提升,可以常年为我们提供松茸原材料。”

除了原料,太太乐对产品包装也做出升级,打造了罐装新品,“我们把它叫做便捷撒粉罐包装,对于消费者的使用体验提升,以及防潮都有很好的帮助”,曹辉说。

此外,小食代留意到,在今年年初,针对袋装产品,太太乐还推出了带旋盖嘴的升级版包装,曹辉表示,“采用这样的包装用意在于方便消费者剪开之后不用拿夹子夹回去,更利于消费者的日常使用的便捷。”

这些升级的背后,离不开太太乐对调味品市场及消费者需求的细致洞察。

曹辉告诉小食代,“我们观察到,消费者更加期待零添加的产品;其次,消费者还是需要使用起来更便捷的产品;另外,中国的消费者对口味永远不会轻易妥协,既要健康同时也要美味。”

此前消费者对于松茸鲜产品的正面反馈,也给了太太乐持续发力的信心。

曹辉对小食代表示,“(松茸鲜)是过去一年里我们所有新品中最成功,也是增长速度最快的产品。”

“这个产品去年仅在有限的区域和渠道推出,但上市后获得了很多渠道商、客户的喜爱。连锁超市如沃尔玛、大润发以及电商平台如京东超市、叮咚买菜等电商平台等都纷纷向我们抛出了橄榄枝,希望我们可以提供标准化(常规)产品,以及渠道定制化产品。”曹辉说。

细分机会

小食代曾介绍过,太太乐在去年完成了近百亿销售目标,这背后“双轮驱动”战略发挥了重要的作用。

这意味着,一方面需要将核心的鸡精等固体类调味品做深做大做强,另一方面需要加速作为“第二支柱”的液体类调味料增长,包括酱油、蚝油、鸡汁、菜谱式调料、麻油等。截至去年年底,太太乐已成为覆盖固态和液态两大复合调味料、共400多个品项的多元调味品企业。

从上述战略出发,太太乐眼下仍在继续拓宽这两大板块,并积极在细分品类上持续探索

以太太乐原味鲜系列为例,它专注零添加的卖点。该系列除了太太乐原味鲜酱油等产品,还包括此次发力的太太乐原味鲜松茸鲜产品。

曹辉指出,“原味鲜系列突出所有原料来自于消费者熟悉的食材的特点。越来越多的年轻的家庭对零添加的产品有更大的偏好,而原味鲜系列产品,很好地满足这一消费人群的需要,为此我们在加大布局。”

他表示,除了此次的上新,今年早些时候太太乐还推出了松茸鸡汁。“鸡汁是太太乐的拳头产品,松茸口味的鸡汁在推出市场之后也得到了消费者的好评,未来我们也会继续在‘松茸+’产品上寻找机会。”曹辉说。

眼下,发力零添加产品的调味品企业不在少数。

来自马上赢的数据显示,与“零添加”概念相关的调味品数量从2023年Q1的484款提升至2024年Q1的876款,增幅显著。同时,调味品市场中“零添加”概念商品的市占率也呈现出上涨的态势,逐渐接近4%。

对于当前的调味品市场而言,有着健康、零添加等卖点的产品,被认为能够持续满足如今愈发多元、个性化的消费诉求,或许也是调味品企业突出重围、抢占市场空间的重要机会

应对价格战

值得注意的是,近年来,随着太太乐正加速向多元化的调味品公司转型,其在B端和C端也展现出均衡的发展态势。

在交流中,曹辉对小食代表示,“我们一直是追求B端和C端均衡发展。C端是太太乐传统的优势所在,我们有丰富的产品线;B端也就是我们常说的餐饮端,这两年针对疫情后餐饮复苏的势头,我们也在不断深耕渠道,提高我们对餐饮客户的服务水平。”

太太乐首席执行官曹辉

不过,在消费者持续追求物超所值产品消费趋势下,近一两年不少餐饮品牌都提供了前所未有的折扣力度,价格战愈演愈烈,这无疑给上游的调味品公司带来一定影响

曹辉告诉小食代,“在调味品行业,渠道里任何一种变化,都会对我们的生意产生直接影响。我们也看到,整个调味品市场尤其是餐饮端确实在经历价格上的压力。”

随着市场的变化,太太乐也在积极应对挑战。

曹辉认为,首先,太太乐的品牌基因是公司在面临市场竞争时的底气来源。“太太乐在中国鸡精类市场份额第一,也是中国整体调味品排名第二的品牌。基于强大的品牌背书,在市场竞争激烈的当下,我们有理由可以让客户继续去信任我们。”曹辉说。

其次,丰富的产品线也被认为可以帮助应对价格战。曹辉表示,“我们在B端的产品线是完善的,包括三鲜鸡精、天天旺鸡精、天尚鸡精以及定制化产品。当餐饮客户在产品价格变化或者有新想法的时候,我们有自己对应的产品线能够满足他们的要求。”

同时,太太乐近年来也在餐饮端不断强化定制化服务能力,并针对细分、特定渠道推出专属产品。“比如,为预制菜的加工企业提供定制的配方,针对粉面餐饮商户推出粉面鲜等细分配方产品,这样做既能满足客户的需求,也能让我们避免和竞争对手陷入无休止的价格战当中。”曹辉说。

最后,提升餐饮服务团队的能力也至关重要。曹辉对小食代表示,“现在我们在服务一些B端的餐饮客户的时候,不仅仅只是销售一个人去,我们是有销售、市场、厨务和研发四合一的服务团队,能为客户提供一站式解决方案。”在曹辉看来,借助上述策略,能够让太太乐在激烈的价格竞争之中立于不败之地。

商业向善

小食代留意到,追求经济效益之外,太太乐在履行企业社会责任上也做了不少努力

曹辉表示,“近年来,太太乐不断深化绿色发展变革,将可持续理念融入生产运营的每一环节,从原料采购到生产加工,再到包装与物流,都力求减少环境影响,实现资源最大化利用。”

这些投入也获得了肯定。

在2020年,太太乐获得上海市绿色工厂的称号;2022年摘得上海市绿色供应链管理企业最高5星等级;2023年,太太乐获评为“2023年度上海市智能工厂”;2024年,太太乐还获得了国际绿色零碳节组委会授予的“2024 ESG典范企业奖“以及上海国际碳中和博览会组委会授予的“向绿而行奖”等。

与此同时,太太乐也在将旗下公益项目推广到更多城市

2022年9月,这家公司发起了“爱心厨房”的持续性公益项目。该项目不仅为受助群体打造实体厨房、提供资金扶持,还包括爱心公益餐、定期烹饪指导、提供社会实践乃至倡导低碳生活等举措。

太太乐“爱心厨房”项目在不断延伸。今年4月,太太乐在云南怒江挂牌了第五所“爱心厨房”。截至目前,太太乐的“爱心厨房”项目已覆盖上海、云南、四川等省市。曹辉表示,“该项目很快会拓展至黑龙江。”

可以预想的是,借助全方位的布局和投入,太太乐未来将展现更多可能性。

展望今年下半年,曹辉表示,“今年我们将继续和团队一起提升我们的市场份额。不管是在B端还是C端,我们都看到了很多机会,希望进一步让我们的产品服务千家万户。”

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