作者:吴容(原创)
全球最大咖啡集团之一JDE Peet’s,对中国业务似乎有些新构思。
小食代留意到,从卡夫亨氏“空降”并在去年11月上任的JDE Peet’s首席执行官Rafa Oliveira于日前2024年第四季度财报电话会上表示:“在中国,公司目前通过4个不同的实体开展业务,这些实体没有以整合的方式开展工作,公司将简化运营模式,以提高专注度、灵活性和效率。”
公开资料显示,JDE Peet’s旗下拥有超过50个品牌,包括中国消费者熟知的皮爷咖啡(Peet’s Coffee)、麦斯威尔(Maxwell House)和旧街场(OldTown)等。
作为JDE Peet’s在中国的业绩增长引擎,皮爷咖啡扮演了重要的角色。据该公司最新财报,第四季度,皮爷咖啡在中国继续实现强劲的两位数有机销售增长。那么,除了这家知名的咖啡连锁,JDE Peet’s在中国还有哪些实体呢?
下面,我们一起来关注。
整合
在电话会上,Oliveira表示,多年来,公司通过拓展欧洲以外的市场,在实现地域分布多元化方面取得了良好进展。“我们在泰国、马来西亚、澳大利亚、中国、巴西、美国和中东等国家拥有强大的业务。然而,在其中一些市场,当地实体尚未整合,因此错失了极具吸引力的、创造价值的机会。”他说。
“在美国,我们有Peet’s、Stumptown、Intelligentsia和L'OR Barista,目前它们都以孤立的方式运作,没有充分利用创造价值的机会。在中国,我们目前通过4个不同的实体开展业务,这些实体也并未以整合的方式运作。”Oliveira说,“在这些市场,我们将简化运营模式,以提高专注度、灵活性和效率。这又是一个机会。”
在他看来,JDE Peet’s有必要加强资源分配,优先考虑最有前途的机会,并通过审查成本结构,提高组织的效率和灵活性。
对公司而言,整合的意义一般是为了释放潜在价值,用更敏捷的姿态响应市场需求,并降低管理复杂度,以帮助提升盈利能力。
具体而言,整合能够精简运营架构,实现对采购、生产、分销等资源的集中管理,削减重复成本。通过整合,还能强化品牌协同效应,将不同品牌的市场资源、研发能力以及消费者洞察进行融合,进而加速创新和规模化进程。此外,整合有助于聚焦优先级,集中资源大力支持高增长机会。
Oliveira透露,他们已在全公司就15个主题开展了全面且快速的健康检查,以评估短期和长期的价值创造机会,从而推动业绩和盈利能力的提高。
“评估工作目前已经进行了4周,我们已确定了最佳的增长机会,并将在这些机会上投入资源。”他说,7月1日在阿姆斯特丹举行的 “资本市场日 ”上,公司将分享更多关于释放价值机会的细节。
实体
Oliveira在会议上,并没有详细展开都有哪些实体在中国开展业务。不过,通过公开资料,外界也大致可以看到其中的一些“主力”。
首先,是HH PEET’S CHINA LIMITED。天眼查显示,这家公司2015年在香港成立,是一家私人股份有限公司。其对外全资控股了3家公司,包括皮氏咖啡(上海)有限公司、皮氏咖啡连锁有限公司和皮氏(上海)食品有限公司。其中,皮氏咖啡(上海)有限公司也是皮爷咖啡及皮爷咖啡旗下新品牌Ora Coffee官方微信公众号的公司认证实体。
第二,是JACOBS DOUWE EGBERTS HLD SCP SG PTE. LTD.,旗下拥有无锡超科食品有限公司。天眼查显示,后者于2003年4月成立,控制股东为是一家植脂末生产商,主要经营咖啡、酸奶、奶精、植脂末和咖啡伴侣等产品。
小食代留意到,该公司为背靠JDE PEET’S的旧街场中国业务提供支持:无锡工厂和研发中心会承担中国本地市场原材料的研发,辅助亚太研发中心开发出更多符合中国消费者需求的原料。
此外,JDE Peet’s还有一家名为Bonsai Ventures Hong Kong Limited的公司。
天眼查显示,Bonsai Ventures Hong Kong Limited于2016年在香港成立,其对外投资了三家公司,包括广州臻饮咖啡有限公司(已于2021年注销)、帝怡(中国)贸易有限公司和臻饮贸易(上海)有限公司。
其中,帝怡(中国)贸易有限公司为多家酒店提供咖啡产品;臻饮贸易(上海)有限公司旗下拥有消费者熟知的麦斯威尔(Maxwell House)品牌。
最后,是旧街场白咖啡有限公司。天眼查显示,该公司于1997年在香港成立,是一家私人股份有限公司。其对外投资了深圳旧街场白咖啡贸易有限公司,后者主营业务包括咖啡批发及进出口相关配套业务等。
需要注意到是,尽管小食代通过公开资料了解到的和中国市场有关的公司数量也是4家,但因为缺乏细节,这并不能完全就跟Oliveira说的4个实体直接划上等号,也不一定意味着他要整合的就是这些业务。
皮爷
回过头来看看皮爷咖啡的业绩。
据JDE Peet’s最新财报,2024年第四季度,皮爷咖啡在中国继续实现强劲的双位数有机销售增长;调整后的息税前利润有机增长近24%,这主要得益于强劲的运营业绩、成本效率以及 2024 年上半年1600万欧元的保险赔付,但部分被广告和促销投资的增加所抵消。
在包括中国在内的亚太地区,皮爷咖啡有机销售额增长 1.5%,这得益于价格上涨 3.8%,但销量/产品组合下降2.3%部分抵消了这一增长,稳健的家内业务表现被亚太地区家庭外业务的疲软表现部分抵消。
小食代介绍过,皮爷咖啡于1966年在美国加州成立,该品牌为人熟知的称号是“星巴克祖师爷”,因为传闻星巴克三位创始人都是皮爷咖啡创始人Alfred Peet的徒弟。
2017年,皮爷咖啡在上海开出了中国首店。根据窄门餐眼数据(更新至2025年2月12日),该品牌已开出260家门店,覆盖16个省份、29个城市。其中,“包邮区”门店最多,江浙沪三地占据55%门店,餐饮消费重镇广东也属于门店较多的省份。
在进入中国的七年里,皮爷咖啡平均每年开出约35家门店,节奏比许多一年就开数百、数千家的同行们慢得多。
在这背后,是JDE Peet’s出于夯实皮爷咖啡高端定位的考虑。JDE Peet’s前任首席执行官Fabien Simon曾说,因为当开店太多会令品牌很快变得过于大众化,但该集团希望保护好皮爷咖啡的高端形象,因此会严格控制门店数量。
过去一段时间,稳扎稳打的皮爷咖啡活得较为滋润。
小食代留意到,根据JDE Peet’s的2023年报、2024半年报资料,在门店未有高速扩张的情况下,皮爷中国在两个报告期的销售额均录得双位数增长。2023上半年,中国市场首次成为了皮爷咖啡的全球前十大市场,而前CEO定下的目标是让中国市场跻身前五。
不过,当9.9元硬控一众咖啡连锁品牌时,皮爷咖啡中国也不再死磕高端。小食代曾报道,去年12月,皮爷咖啡旗下新品牌Ora Coffee的首店在北京开业。对比人均30+的皮爷,Ora Coffee价格明显友好很多,15元的美式、20元的拿铁令其被消费者评价为“和manner很相近”,优惠价下的美式甚至只卖9.9元一杯。