100岁的意大利高端威化饼干莱家,未来10年要将中国业务翻一番!

作者:小食代

今年,意大利高端威化饼干莱家(Loacker)迎来它的百年品牌里程碑。

这家诞生于1925年意大利博尔扎诺小镇的家族企业,凭借酥脆的威化产品赢得了全球消费者的喜爱。也许很多人还不知道,“莱家”这一中文名蕴含巧思,寓意“Loacker到你家”,寄托了品牌走进千家万户的愿景。

莱家自1997年正式进入中国,初期由意大利总部直接管理。为了提高市场适应性,2020年起,由日日祺商务咨询(上海)有限公司负责品牌运营,推进全链路本土化战略,成功重塑市场。2020年至2024年,莱家在中国市场实现年均复合增长率超20%,中国成为其全球增速最快的区域。

莱家的百年发展,既是对传统工艺的坚持,也是对本土市场的持续探索。趁百年庆典之际,我们和莱家亚太地区总监、日日祺商务咨询(上海)有限公司CEO万宝路(Juan Pablo Carriquiry,以下简称 JP)进行了交流。下面,让我们来了解一下这个百年品牌的发展,和其幕后操盘手是如何在中国续写意大利威化传奇的。

百年传承

首先,让我们来看看作为全球高端威化品牌巨头,莱家是如何做到长盛不衰100年?

这个源自意大利博尔扎诺的家族企业,凭借对品质近乎偏执的追求,将一块简单的威化饼干打造成为全球零食市场的现象级产品。其商业传奇的背后,是深植于品牌血脉的四大核心基因——专注、热爱、关怀与“为美味义无反顾”的创新精神

莱家的专注,体现在对威化品类的努力深耕。自1925年创立品牌以来,企业始终未偏离威化饼干这一核心赛道。不同于多数零食品牌的多元化扩张路径,莱家选择将全部精力倾注于威化工艺的迭代升级。

其创造的“黄金烘焙曲线”与蜂窝结构工艺,历经数十年打磨,旨在精准控制酥脆感。这种专注甚至延伸至原料选择——托斯卡纳自建榛子种植园确保100%意大利榛子供应,周边纯净的空气和水源提供隐形背书。

创始人对烘焙的热爱,是莱家的精神内核。阿尔方斯·洛阿克(Alfons Loacker)将南蒂罗尔传统烘焙技艺与意大利甜点的艺术性结合,创造出双层夹心与蜂窝结构的标志性工艺。

这种热爱在家族传承中持续发酵:第三代继承人Ulrich继承了第二代传人的全球化主张,既保留了家族企业特有的品质匠心,又注入现代企业的高效基因。

家族成员至今深度参与新品研发,确保每款产品都承载情感温度。有趣的是,莱家对足球的热爱同样成为品牌文化的一部分——意大利国家队多次在训练基地摆放莱家威化,这种跨界共鸣让”甜蜜能量”的意象深入人心。

莱家认为“美味来自于关怀”。从“种子到饼干”的全链路式关怀为莱家搭建起生态护城河:企业与厄瓜多尔可可种植园、马达加斯加香草农户建立直采合作,区块链技术实现原料全程可追溯;独创的低温慢焙技术,在锁住天然香气的同时,将生产线能耗压缩至行业均值的65%。

社会责任层面,莱家为残障人士提供定制化岗位,全球工厂均通过B Corp共益企业认证。这种关怀甚至体现在包装设计:采用可降解玉米淀粉材料,通过几何线条赋予经典红金配色现代感,在保持奢华质感的同时减少30%的塑料使用。

莱家的创新精神,则体现在对传统的大胆颠覆。1994年推出的四方形迷你威化(也就是耳熟能详的粒粒装),以颠覆性的形态设计和便携性,在亚洲市场引发消费热潮;与意大利百年冰淇淋品牌联合开发的”冰淇淋威化杯”,突破性地融合-18℃冷冻技术,创造出冰火双重的口感体验。这种"甜蜜的叛逆",让品牌始终站在行业前沿。

可以说,莱家的百年史,也是一部产品创新史。如今莱家威化的产品线丰富多样,涵盖了多种口味和包装形式,满足了不同消费者的需求。其经典威化饼干系列包括多种口味,如榛子、香草、巧克力、柠檬、蓝莓酸奶等。此外,莱家还推出了不同口感的产品,如迷你、轻薄、加迪纳涂层威化饼干等,方便消费者在不同场合享用。

解码中国增长

2020年起, JP全面管理莱家中国的业务,推动品牌本土化战略落地,涵盖品牌、产品、渠道及营销等环节,通过重塑市场而取得成功。

莱家亚太地区总监、日日祺商务咨询(上海)有限公司CEO万宝路(Juan Pablo Carriquiry)

“2020年接手莱家中国业务时,我们面临的首要挑战是渠道整合与电商布局。”JP回忆道,“彼时,中国缺乏严谨的管理和明确的发展计划,跨区域销售等问题频发,严重制约了品牌发展。因此,我们果断将各方力量整合为一个高效团队,共同管理中国市场,确保策略统一、行动协同。”

与此同时,JP敏锐地捕捉到电商渠道的巨大潜力。“在中国,电商对饼干和巧克力品类的业务影响深远,占比超过20%。为此,我们决定开发专门负责电商业务的进口商,以精准把握线上渠道机遇,推动业务增长。”

战略调整过程中,JP团队面临着诸多艰难抉择。“最棘手的莫过于经销商的调整与重新定义区域渠道。”JP坦言,“我们需要替换掉在电商领域表现不佳的经销商,选择更专业的合作伙伴来负责电商业务。同时,对经销商的区域和渠道进行重新划分,这无疑会在短期内对一些客户造成影响,但为了品牌的长期发展,我们必须克服这些困难。”

经过一系列战略调整,莱家在中国市场取得了显著成效。“2020年到2024年,我们的业务实现了年复合增长率20%的佳绩,业务规模翻了一番以上。”JP自豪地说,“即使在疫情等外部不利因素的影响下,我们依然能够保持稳健增长,这充分证明了战略调整的正确性。”

同时,莱家的品牌知名度也得到了显著提升。“特别是在年轻人群体中,我们的品牌影响力日益扩大。社交媒体上的品牌宣传也达到了预期目标,让更多消费者了解和认识了莱家。”

莱家的战略选择,透露出外资品牌本土化深耕的清晰脉络。在品牌层面,公司摒弃了传统外资品牌”高空传播”的打法,转而强化原料与工艺叙事:阿尔卑斯奶源、波旁香草、厄瓜多尔优质可可,被系统性转化为消费者可感知的品质承诺。

产品矩阵则采取“尖刀突破”的策略,以核心威化系列为支点,针对春节、中秋等节点推出礼盒装产品,成功撬动节日消费场景。

目标人群定位同样精准。莱家将火力集中于一线及新一线城市的女性群体,这一区间消费者兼具消费力与品质敏感度。

营销资源随之倾斜,从早期单一渠道推广,到逐步整合线上线下资源,通过社交媒体种草、精准场景广告投放形成闭环。渠道布局更显魄力——电商被明确为增长主引擎,传统平台(天猫、京东)奠定基本盘,2023年后内容电商(抖音)异军突起,带动电商渠道整体增速突破50%。线下则以仓储式商店(Club)、便利店(CVS)为突破点,通过场景化陈列与即时零售捕捉碎片化需求。

据介绍,目前,莱家中国业务线下渠道占比约80%,线上约20%。尽管线下仍占主导,但电商增速显著——过去五年CAGR超50%,是主要增长引擎。线下方面,Club和CVS渠道过去五年均保持双位数复合增长率,与中国零售市场即时消费、场景化购物的趋势相契合。

从战略到落地的协同,莱家通过全渠道资源整合实现突破。线上以内容电商拓展增量,线下以Club/CVS覆盖即时需求,同时通过季节性商品和场景营销提升复购。这套“战略聚焦+渠道裂变”的组合拳,使其在竞争激烈的零食市场中持续扩大份额,验证了本土化战略与高效执行的有效性。

莱家的中国轨迹,折射出外资品牌在中国消费升级浪潮中的生存法则:清晰的战略与优异的执行缺一不可。当流量红利消退、渠道碎片化加剧,深耕产品本质、重构消费链路、建立生态协同,将成为品牌穿越周期的核心竞争力。

JP和团队用五年时间证明,即使身处红海市场,凭借清晰的战略定力与高效的执行体系,传统品类仍能书写增长新篇。

百年庆典

今年,值此品牌创立100周年之际,莱家明确划出两条战略主线:坚守核心基因与深化市场渗透

一方面,莱家将延续其百年成功的底层逻辑——对品质的极致专注、对消费者的真诚关怀,以及“为美味义无反顾”的初心。

另一方面,一场以“用热爱,再莱一百年”为主题的消费者活动已在中国市场全面铺开。为强化品牌仪式感,莱家自2025年1月起,于线上线下开展丰富活动,为消费者带来产品体验及惊喜礼品,与消费者共同庆生。

同时,品牌选择吉林松花湖雪场作为庆典起点,通过“雪山启幕”仪式呼应阿尔卑斯起源——以纯净雪峰象征产品品质和逆行者精神,完成从欧洲山脉到东方雪原的品牌叙事转译。

在体验式零售布局上,莱家3月于广州落地首个“Loacker Store”概念快闪店,将产品陈列与咖啡吧台结合,打造可沉浸体验的“品牌生活馆”。

数字化触角通过小程序延伸至全域,2024年10月上线的官方平台集成CRM系统,于年初启动"百年抽奖"活动,消费者上传购物凭证即可参与,同步完善用户画像并提升精准营销能力。

展望未来

“百年不是终点,而是新旅程的起点。”莱家副总裁安德烈亚斯·莱家表示。品牌未来将聚焦Z世代,通过联名合作与数字化营销,持续拓展全球版图。

与此同时,莱家在中国市场的未来发展路径清晰且具针对性,其核心目标在于通过多维策略实现可持续增长与品牌突破。

对于未来,JP充满了信心与期待。“我们希望在未来10年能够再次将业务翻一番。”他表示,“虽然当前市场环境复杂多变,但我们有信心通过产品创新、团队建设等策略实现这一目标。”

在产品创新方面,JP透露莱家计划在未来几年推出若干新产品,包括小包装产品以便更好地进入迷你超市、便利店等渠道,提高产品可及性,期望可以从一线城市逐步渗透到更多二三线市场。

对于团队建设,JP则强调了营销团队的重要性。“我们将通过有效的市场营销策略来提高品牌知名度,利用社交媒体和微信等渠道进行品牌推广和客户关系管理,以实现品牌在中国市场的可持续发展。”

谈及2025-2026年的新品计划,JP透露了令人期待的消息。“我们将推出Break 3这款进入全新品类的产品,它不是传统的威化产品,而是类似于坚果风味的、口感酥脆的小零食。”他介绍道,“这款产品价格亲民、包装小巧,易于在各类小型店铺销售,能够更好地满足消费者的需求。”

日日祺公司也表示,欢迎更多零售商和经销商能够参与到莱家下一个百年计划中,共同开拓中国市场的广阔机遇,携手书写品牌新篇章。莱家希望未来继续秉承“Pure goodness”(源于大自然的纯粹美味)的品牌理念,不断创新和进步,为消费者带来更多惊喜和愉悦。

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