作者：何丹琳（原创）

新年伊始，全球饮料巨头可口可乐在中国市场也迎来了一位新的掌门人。

小食代留意到，近日，可口可乐公司在总部官网更新了高管团队阵容信息，其中可口可乐大中华及蒙古区的总裁也换上了一张新面孔。这是可口可乐公司自2020年实施全球新组织架构以来，大中华区首次进行换帅。

今天，小食代从可口可乐中国方面证实，吉路克（Gilles Leclerc）已接替闻笛（Vamsi Mohan Thati）出任可口可乐大中华及蒙古区总裁。据悉，新总裁自2023年1月1日起已正式到任，计划下周在位于上海的可口可乐中国总部与员工们见面。

我们一起来关注下。

高层变动

事实上，这一重大人事变动已与去年底落定。

小食代留意到，外媒近日引述可口可乐系统知情人士消息称，可口可乐拉丁美洲墨西哥区总裁罗伯托·梅尔卡德（Roberto Mercade）已晋升为公司麦当劳事业部总裁，于2023年1月1日正式上任，并向可口可乐董事长兼CEO詹鲲杰（James Quincey）汇报工作。他接替了吉路克，后者于2022年11月被任命为可口可乐大中华区和蒙古区总裁。

根据工商资料显示，1月5日，可口可乐（中国）投资有限公司发生工商变更，法定代表人由VENKATA VAMSI MOHAN THATI变更为GILLES OLIVIER BENJAMIN LECLERC。该公司成立于1995年5月，注册资本3000万美元，由美国可口可乐南亚控股公司全资持股。

与此同时，可口可乐全球还有多个高层职位发生变动。

小食代介绍过，曾经领导过中国市场业务的柏瑞凯（Henrique Braun）去年底被任命为新设立的国际业务发展总裁一职，自2023年1月1日起生效。其任务是要协助发展和领导国际运营单元，将直接向詹鲲杰汇报。

根据安排，作为负责国际业务发展的总裁，柏瑞凯除需要负责“照看”自己所在的拉丁美洲运营单元外，还将负责其他六个运营单元，包括日本和韩国、东盟和南太平洋、 大中华区和蒙古、非洲、印度和西南以及欧亚大陆和中东。

此外，据韩媒报道，可口可乐韩国公司本周四宣布，已任命Jung Ki-sung为新任CEO。他自2000年加入可口可乐韩国，并自2010年起一直担任可口可乐韩国公司的CFO。原可口可乐韩国CEO Choi Su-chong则被任命领导该公司在韩国和日本的营销工作。

新帅来头

那么，这位可口可乐中国的新Boss是什么来头呢？

小食代翻阅的官方资料显示，在出任可口可乐大中华区和蒙古区总裁之前，吉路克曾任可口可乐公司麦当劳事业部全球总裁。在服务麦当劳事业部期间，吉路克带领全球团队有效推进了可口可乐业务在100多个市场、近38,000家麦当劳餐厅的业务增长。

“他主要负责该事业部的整体战略方向，推动重要市场的核心项目执行，为可口可乐系统及麦当劳公司带来了营收和利润的双增长。”可口可乐公司介绍称，在此之前，他曾任可口可乐公司麦当劳事业部全球副总裁。

除了餐饮服务，这位资深快消老将在零售渠道也拥有极为丰富的2B业务经验。资料显示，吉路克于1998年加入可口可乐公司，曾在法国、中国、新加坡、美国等市场担任重要职位。他曾带领全球客户团队，服务包括家乐福、麦德龙、以及法国零售商Système U等重要客户。

在加入可口可乐公司前，吉路克还曾涉足市场营销、银行及人力资源领域，在美国及他的家乡法国任职。吉路克拥有美国康涅狄格州哈特福德大学巴尼商学院工商管理学硕士学位。

在华经验

值得一提的是，吉路克和中国市场渊源深厚。

可口可乐公司表示，他曾在可口可乐中国市场担任大客户业务总经理，带领团队服务全国零售及即饮渠道客户，负责品类管理、渠道营销、财务、人力资源、供应链，及能力发展等职能。

小食代翻阅的彭博社资料显示，在吉路克的工作履历中，总经理任期为2012年4月至2015年4月，这正是其在可口可乐中国市场担任大客户业务总经理的期间。不过，和闻笛一样，这位新帅的作风颇为低调，在公开报道中鲜少露面。

在担任可口可乐中国大客户业务总经理期间，吉路克经历了不少该公司在华发展的里程碑事件，包括可口可乐于2014年在中国市场引入旗下年销售额超过10亿美元的即饮咖啡品牌乔雅（GEORGIA）等，这标志着可口可乐正式进军中国即饮咖啡饮料品类。根据公开报道，他曾出席活动见证乔雅挑战吉尼斯世界纪录 “最大的咖啡拼图”称号成功。

有意思的是，吉路克似乎从很早开始就非常关注中国本地趋势，对中国市场的宏观环境变化及其带来的商业机会颇为关注。

据媒体此前在2009年的报道，时任可口可乐中国集团客户总监吉路克曾表示，中国的老龄化将影响可口可乐未来的业务，可口可乐正在考虑将一些产品加入维生素或者抗老化元素，并已经做好了在这方面推出产品的准备。

可以预见，一方面，这位新帅在中国市场多年的工作经验，将为其执掌大中华区业务带来一定的优势。但另一方面，中国是全球变化速度最快且最复杂多元的消费市场之一，自吉路克八年前离开中国以来，这一市场已经发生了翻天覆地的变化。如何快速适应市场和抓住当下可口可乐中国面临的新机遇，将成为摆在这位新帅面前最重要的课题之一。

本土策略

目前，闻笛已离任可口可乐大中华及蒙古区总裁，暂未对外公布下一步去向。

官方资料显示，闻笛在可口可乐系统内拥有22年的丰富经验。“任职期间，他在实现业务目标、提升业绩表现方面取得了有力成效，并在市场执行、商业运营，及人才培养方面拥有卓越能力。”可口可乐公司表示。

在出任可口可乐大中华及蒙古区总裁之前，他是可口可乐南太平洋区总裁（包含澳大利亚、新西兰及太平洋诸岛）。此前，他曾历任印度、南亚，及东南亚地区的装瓶业务区域总监，可口可乐越南及柬埔寨装瓶业务的首席执行官，以及可口可乐马来西亚总经理等职务。

闻笛最早于1998年加入可口可乐印度，在公司系统内担任了销售、运营，及综合管理等诸多领导职位。他拥有电子和通信工程学士学位，以及印度加尔各答管理学院的工商管理硕士学位，并完成了哈佛商学院高级管理课程。

过去两年多的时间里，在这位资深舵手的掌舵下，可口可乐中国这艘大船在疫情的风高浪急中仍能保持稳健行驶。

小食代介绍过，最新财报显示，2022年第三季度，可口可乐公司顶住复杂多变的外部压力，延续了上半年的增长势头，而中国市场则再次成为其全球销量增长的“功臣”之一。可口可乐公司在财报中多次点赞称，中国市场销量“强劲增长”，成为亚太市场增长的引擎之一。

“尽管一些城市受到了疫情的影响，但中国市场在本季度整体表现不错，中国市场对公司而言一直是一个长期的机遇。我们在中国市场开展着稳定的业务，与装瓶合作伙伴密切合作，本季度的表现也彰显了中国市场的韧性。” 詹鲲杰此前在业绩会上说。

作为可口可乐全球第三大市场，中国无疑是这家饮料巨头至关重要的战略市场之一。虽然暂时并不清楚新帅对中国业务有何最新策略，但这都离不开对中国消费者需求和本土市场趋势的深入洞察。

詹鲲杰日前曾发表最新言论称，以消费者为中心始终是为业务指路的“北极星”，是可口可乐公司应对变化的一个法宝。他特别强调，不能简单理解这个概念，不能只考虑今天的消费者如何，还要思考他们将走向何方。这意味着不能仅仅看短期，坐在经济的“过山车”上盲目地追随消费者，而更要面向未来，思考如何构建长期的业务。

他预测，在2023年，经济环境依然有些不明朗，消费者的购买力仍将被挤压，这将更显得以消费者为中心的重要性。詹鲲杰表示，可口可乐公司将专注于为零售商创造价值，并保持灵活性，面对消费者做好营销创新，并做好收入增长管理（RGM）。