作者：何丹琳（原创）

可口可乐在华两大装瓶商之一的太古可口可乐，最新发布了一个百亿级的重磅投资计划。

今天，位于江苏昆山经济技术开发区内的太古可口可乐（苏州）饮料有限公司（以下简称“苏州太古可口可乐”）正式破土动工，该项目总投资人民币20亿元，是太古可口可乐迄今在华最大的一笔战略性投资。

与此同时，太古可口可乐总裁苏薇在开工仪式上宣布，预计未来十年，该公司在中国内地的投资总额将超过120亿人民币。“我们看好中国市场的潜力，能在这样一个充满活力、快速增长的市场持续扩大经营，是一件非常令人兴奋的事情。”她说。

今天在现场与小食代独家交流时，太古可口可乐中国区首席执行官党建进一步透露了120亿投资计划的主要用途、在华供应链的最新布局和数字化创新，以及内地市场的最新业务进展等。

下面，我们一起来关注下详情。

怎么花

那么，上百亿的投资“巨款”到底要怎么花呢？

小食代了解到，这120亿人民币的投资计划，首先包括了此前已宣布过的投资9亿元的郑州新厂、12.5亿元的广东新厂，以及20亿元的苏州太古可口可乐，这三笔投资不断刷新了太古可口可乐在国内单笔投资的纪录。这些新工厂均将在2025年底前投入使用。这还意味着，太古可口可乐还有投资“弹药”。

“接下来，我们的投资重点包括新厂房、生产线以及冷饮设备。”党建今天向小食代透露说，除了建设新工厂，太古可口可乐也会在现有的工厂里增加生产线，进一步提高产能。

截至目前，太古可口可乐在中国内地运营25家装瓶厂，拥有超过100条生产线。“未来将会持续增加，”党建向小食代指出，“预计从现在到2025年，太古可口可乐中国区的产能将每年提升超过7%。”

此外，在市场上投放冰柜也是一大重要投资事项。“虽然相比生产线，单个冰柜的价值不高，但因为我们需要采购的数量很庞大，所以这也会在我们投资中占到很大的比重。”他说，这将能够让该公司更好地为消费者提供冰凉解渴的饮料。

今天，太古可口可乐在一份通报中表示，中国市场是其重要的战略市场，也是引领增长的潜力市场。小食代翻阅的业绩资料显示，2022年，大中华区在该公司营收中占比59%，其中内地市场占比51%，超过“半壁江山”。

“随着内地市场稳步复苏，中国坚定开放的姿态和外资利好政策、日益优化的营商环境、蓬勃发展的产业力量、需求旺盛的本土市场等因素，吸引着太古可口可乐以十足信心加大在华投资。”该公司今天表示。

新纪录

最新动工的苏州太古可口可乐，则是太古可口可乐十年投资的重要一环，目前也是太古可口可乐在中国市场最大单笔投资的“纪录保持者”。

今天，太古可口可乐表示，苏州太古可口可乐将打造成为华东区集生产、分拨、区域性销售总部为一体的现代化工厂，并于2025年底前建成投产。“未来会有众多新产品和新包装在昆山生产，以满足消费者不断增加的需求。”

“新厂落地昆山是意义深远的战略投资，我们看好长三角区域的发展潜力。”党建向小食代表示，新厂将助力太古可口可乐提升长三角产能配置：预计将建设13条生产线，最高可年灌装饮料超160万吨，年销售预计12亿元。

目前，在这家可口可乐装瓶商的服务区域内，长三角地区无疑是其在内地市场生产和销售的重镇。小食代了解到，在太古可口可乐中国内地拥有的100多条生产线中，目前有58条生产线部署在长三角。

这也是太古可口可乐推动数字化战略的最新例子。

据介绍，这一昆山新厂将配套高度自动化的生产线，并采用MIS系统（制造信息系统）和QMS系统（质量管理系统）对生产线进行全信息流程管理，利用云服务及大数据实现智能化人机协同。此外，太古可口可乐还将自动化、智能化嵌入新厂设计的各个方面，例如智慧安防系统，智慧厂区车辆管理，智慧餐厅等。

和不少新投建的现代工厂一样，苏州太古可口可乐在“更智慧”的同时，也“更绿色”。例如，小食代了解到，昆山新厂充分使用绿色建材及可再循环材料，同时申请LEED金级及以上认证，使用大面积光伏发电，并配备蒸汽冷凝水回收等各类节水设备。

值得注意的是，随着本土供应链的升级完善，以及数字化技术的运用，这正在为太古可口可乐带来新的竞争力，包括节约能源消耗、降低管理和运输成本、提升盈利能力等。

以MIS系统为例。“2021年，我们与西门子合作开发了这一智能制造数字化系统，通过智能数据分析及时洞察改善机会，持续提升运营绩效；过去两年已经陆续应用到了很多条生产线上。”党建向小食代透露，截至2022年年底，MIS系统已助力太古可口可乐生产线效率提升超过2%。

“这是什么概念呢？假设我有100条生产线，效率提高2%，那就相当于无形当中新增了2条生产线，不用实际去购买添置，就有2条生产线的产能额外释放出来了。”他又指出，MIS还可以精确分析设备能耗，预计在现有改善基础上，“每年可进一步节约能耗3%以上。”

“机会很大”

在大手笔砸下“真金白银”持续增加产能的背后，是这家可口可乐装瓶商在中国内地市场稳健的发展势头。

小食代曾介绍，2023年上半年，太古可口可乐中国内地业务重拾增长，收益为港币139.36亿元，应占溢利为港币6.51亿元，撇除非经常性收益后的应占溢利为港币6.16亿元，增幅为5%。总销量上升9%。

财报显示，分品类来看，增势最猛的是能量饮料，收益上升36%，而高端类别的茶饮料及咖啡的收益分别增加19%及20%，汽水、饮用水及果汁类饮料的收益分别上升2%、18%及17%。

党建告诉小食代，过去几年，无论是从尼尔森还是饮料协会的数据来看，汽水一直都在引领着整个（饮料）行业的增长；其他的一些品类，比如说果汁、咖啡、茶饮料，特别是无糖茶或者说“不甜的茶”，今年的增长非常好。

他表示，由于太古可口可乐在果汁、咖啡、即饮茶等品类上都有提前布局，所以今年这部分产品的增长不错，“紧跟行业的水平，有些超过行业的水平”。“比如说，魔爪今年8月的收入同比增长了33%。”他说。

“我们深知消费者的需求是在逐渐变化的，他们在不同时间对不同领域、品类有不同的偏好。”党建表示，中国消费者的消费习惯很多样也很多变，太古可口可乐需要用自己的方式去应变，去抓住机遇。

有意思的是，在鼓励快速创新的可口可乐系统中，作为装瓶商的太古可口可乐也在本土化产品创新中拥有一些特别的“话语权”。

“因为我们负责分销，所以我们每天都会获得大量关于市场动态的第一手信息，我们会及时把这些洞察去跟可口可乐交流，也会提出我们的一些新品想法。双方的沟通一直非常高频，齐心协力去加速业务的创新和发展。”党建表示。

他拿起前面摆放的一瓶纯悦苏打水，向小食代举例道，这款产品就是结合了对本土消费者需求的洞察而推出的一款“无汽苏打水”，该产品还添加了锌，并采用0糖配方。

展望未来，这家饮料制造商对在华发展机遇充满信心。

“我们认为中国市场机会很大，也知道怎样做才能保证我们的优势。我们将积极响应中国市场消费需求趋势，加快落地120亿元的投资承诺，逐步升级在华布局，全力挖掘市场潜力，为公司长远发展筑基。”党建表示。