作者：小食代

又到了一年一度的新年营销季。

近期我们关注到，在抖音挑战赛上，《好想乐事来》手势舞突然爆火，欢乐喜庆的音乐也成为新晋“洗脑神曲”。

据了解，这是乐事今年联合渠道伙伴布局2025春节的营销事件。在明星代言、IP合作等基础上，乐事创新突破，与业务伙伴强强联手，整合双方优势资源，带来了一次1+1＞2的整合营销案例，制胜年货节。我们一起去关注下。

破圈

近期，乐事与零食量贩品牌深度合作，共同创作出了新年期间专属的乐事版好想来主题曲《好想乐事来》，并且请到了在翻唱领域极具影响力的腾格尔化身新年乐事唱跳官。

腾格尔极具辨识度的嗓音，让歌曲发布不久就火速出圈，迅速抓住听众的耳朵，再加上简单且不断重复的歌词，好像在脑海里按下了自动循环播放键，成为了街头巷尾的魔性神曲。

配合着主题曲的发布，在12月24日至12月29日期间，乐事在抖音平台发起了抖音挑战赛，邀请网友结合《好想乐事来》主题曲花式模仿手势舞，前往好想来线下门店，以好想来门店为背景拍摄《好想乐事来》MV同款舞蹈。

这一轻松诙谐的歌曲配舞的方式，一下子就激发了年轻网友的创作欲，各种天马行空的发挥层出不穷。在品牌的号召下，网友还将乐事产品元素巧妙地融入编舞和视频，自然地扩大产品传播。

在这一过程中，品牌摒弃了单向输出的传统营销模式，通过抖音挑战赛的互动模式，让消费者不仅仅是乐事这一春节营销活动的受众，更是参与者和传播者。这一转变能够自然且有效地拉近消费者与品牌之间的距离，也能够大幅提升这一活动的曝光度。

根据抖音数据显示，上线仅两天抖音话题页累积播放量超1221万，全民任务参与度火爆，超2万人投稿，总计获赞超过21万。

乐事的线上布局并不局限于抖音，在网易云音乐、微博等多个平台全面发力，积极引流多链路投放覆盖，确保活动信息覆盖广大的目标受众群体，在距离春节还有一月多的时候就率先以“洗脑神曲”抢占消费者心智，增加“吃乐事，有乐事”的品牌联想。

这些积极的市场反馈，无疑初步显示了乐事对2025年春节营销布局的成功，为后续消费行为的转化奠定了良好的基础。

是什么让乐事此次营销活动能够在短时间内吸引大量的网友参与并快速破圈？乐事选择与渠道商联合布局新年营销有何深意？我们有几点发现。

年轻人的“嘴替”

首先，乐事通过《好想乐事来》主题曲，为消费者在特殊的时节提供了满满的情绪价值，其营销模式能够让年轻人从内心深处增加理解，并产生共鸣，从而主动参与品牌内容共创。

随着消费市场的不断变化，年轻一代逐渐成为当下的消费主力军，其消费观念也发生显著转变。

根据《2024中国青年消费趋势报告》显示，情绪价值消费兴起，近三成受访年轻人会因为情绪价值疗愈身心而进行消费，情绪消费逐渐成为年轻消费群体的新宠。这种消费需求呈现出从功能性向情绪性转变的指向，年轻消费者购买商品或服务时，越来越看重其带来的情绪价值。

作为一年之中最为隆重且饱含情感寄托的传统佳节，农历春节承载着大众辞旧迎新，憧憬美好未来的深厚期许。

作为深受年轻人喜爱，并始终与年轻人积极互动的品牌，乐事再次凭借敏锐的市场洞察力，精准把握到这一情感脉搏，紧扣大众心理，以“好想乐事来”这一直白而富有深意的营销主题直击人心。《好想乐事来》这首主题曲，单看其歌名，就好像是大众的嘴替，讲出了大家在迎接新年时最真实的愿望。

此外，《好想乐事来》的歌词重复度高，用词简单。这一鲜明的特点给网友预留了充裕的创作余地和无限遐想，新年的“乐事”可以是红包、神仙Offer、涨工资等等，大家可以自由发挥，根据自身的实际情况修改歌词。这一隐藏玩法既满足了本届网友的创作欲望，也为此次营销增加了趣味性和互动性。

最重要的是，在歌曲中，“乐事”二字堪称点睛之笔，一语双关，是品牌此次营销活动精妙巧思的又一体现。

“乐事”顾名思义是名牌的名字，但尽管歌词句句不离品牌名，却因为“乐事”的双重含义，切实地表达了消费者新年愿望，让歌曲褪去了商业化的标签，变得更加接地气和生活化，帮助品牌在强化记忆点的同时，也与乐事传递快乐的品牌主张交相呼应，在消费者间掀起“吃乐事，有乐事”的快乐联想，在年货采购季及时有效地植入品牌心智，进而激发消费者的购买欲望，完成了从营销到购买的第一步。

赋能渠道伙伴

除了情绪价值外，作为年轻化营销的领军品牌，乐事这次不仅仅与年轻人玩在一起，更是突破品牌营销边界，与渠道伙伴“玩”在一起。

在品牌的营销活动中，将线下渠道纳入考量，打造营销闭环已经不是一个新鲜的做法。但在本次乐事的营销故事中，好想来的角色不单单是传统意义上的产品终端销售。

近年来，随着消费者需求的日益多样化和电商渠道增速放缓，量贩零食凭借其“多快省”的特点，在下沉市场迅速崛起，正在成为休闲食品市场不可或缺的一部分，许多年轻消费者成为了这一类型店铺的常客。

而好想来凭借其店内整洁明亮的设计，丰富的产品种类，实惠的价格以及便捷的购物体验，成为了零食量贩赛道的重要品牌之一。

一方面，在前期传播过程中，乐事邀请消费者以终端门店为背景拍摄《好想乐事来》MV同款舞蹈，门店作为线下落地渠道，起到了直接承接线上流量的作用。乐事的这一举措，既是通过有趣的互动方式将消费者引入线下门店，促进产品购买转化，也充分调动了好想来的积极性和影响力，叠加传播和销售力量。

另一方面，以此次活动为契机，乐事与好想来的联手得以让品牌触达好想来的粉丝阵营，顺利实现粉丝资源的相互引流和深度聚合，同时将品牌传递的快乐内涵，以更具针对性的方式推向目标消费群体，稳固纳新，实现品牌认知度与美誉度的双重提升。

可以说，乐事与好想来强强联手，不仅达成了产品销售、品牌营销、渠道深耕三位合一的高效转化闭环，同时，乐事赋予好想来这一渠道商更多元的角色，激发其更多潜力，真正实现了双方优势资源整合，最大化营销效果，共同制胜年货节。

写到这里不难发现，当消费者、渠道伙伴都成为了营销活动的积极参与者和推动者，而不仅仅是被动的受众，那活动的成功似乎是水到渠成的结果。

因为对大众情绪需求的敏锐把握，乐事拉近了与消费者的距离，用情感驱动商业价值的转化，奠定了成功的基础。因为与渠道伙伴的相互赋能，互相成就，帮助乐事收获与业务伙伴双赢的结果。

这一多维度对春节营销的率先发力，通过与消费者更强的链接，带来更多的体验抓手，打造了又一例从营销到购买的成功案例。

距离农历新春还有一个月的时间，接下来，乐事还将会有哪些新年营销动作，我们将持续关注。