作者：小食代

宏观经济压力、消费需求的多样化以及市场竞争的加剧……2024年，全球经济在多变的环境中摸索前行，食品饮料行业同样面临着新的机遇与挑战。

在此背景下，中国食品（00506.HK）交出了一份稳健的2024年年报：全年销售收入为214.92亿元，利润总额18.66亿元，同比增长1.2%，展现了公司在充满变数的市场中保持的韧性与盈利能力。

3月25日发布的这份年报显示，作为可口可乐在华两大装瓶商之一，中国食品通过“产品、供应链、渠道”三个维度的全面重塑，不仅稳住了发展根基，还为高质量增长打开了新局面。

下面，让我们来看一看。

多品类协同，表现稳健

目前，中国食品获授权经营可口可乐系列产品范围共计19个省级行政区域，向消费者提供汽水、果汁、包装水、风味乳饮料、营养素、茶、咖啡、功能饮料、植物蛋白饮料等10大品类、25个品牌的产品。

去年全年，该公司第一大品类汽水业务继续保持领先地位，全年收入为163.73亿元，同比增长2.5%，这得益于更高效的铺货和包装升级。

年内，该公司推出了全新248毫升口袋瓶包装，以其小巧便携的设计为消费者带来“袋”着就走的清爽饮用体验，极大提升了产品的实用性与吸引力。

同时，可口可乐品牌紧扣文化脉搏，推出龙年主题包装，融合传统元素与现代审美，深受市场欢迎；雪碧则通过沙发电影节主题包装，以轻松有趣的创意拉近与消费者的距离；而芬达品牌则凭借“高分必达”主题活动，将鼓励与正能量传递给高考考生及其家长，展现了品牌的社会温度。

此外，可口可乐全球创意平台“乐创无界”开启了一场突破性的跨界尝试，与奥利奥品牌联手打造限定款汽水饮料。这款产品精准契合Z世代年轻消费者的审美偏好，进一步巩固了品牌在年轻群体中的影响力。

果汁业务期内收入为31.34亿元。尽管竞争环境加剧，该公司通过提升即饮包装占比找到突破口，店内单品数量显著增加，核心橙口味即饮包装销售额实现2.4%的增长。期内，“美汁源”品牌通过统一的视觉设计和营销活动焕然一新，进一步拉近了与消费者的距离。

水品类年内收入为8.91亿元。期内，该公司推出了纯悦pH9.0+苏打水白桃口味。中国食品旗下自有水品牌“悦活”年内推出“LOHAS天然苏打水”,产品水源地位于自然生态保护区，主打“无添加，天然弱碱”。满足消费者的健康饮水需求。

该公司在财报中表示，未来将持续聚焦水品类坚持高质量发展，积极开拓高端水产品，利用苏打水健康优势，扩大苏打水的品类结构，通过改变品类结构来满足消费者的不同需求，拉动整体利润。

最后，其他品类去年全年共录得收入10.94亿元，同比增长30.24%。

其中，能量饮料爆发式增长，收入同比增长38%。2024年，魔爪品牌创下上市以来收入、销量新高，各重点渠道收入均实现两位数增长。其中，新品百香果番石榴大放异彩。全年“开瓶有奖”活动助力核心渠道快速增长。年内，该公司上市了全新品牌“猎兽”能量饮料，产品采用塑胶瓶包装，不含汽，更切合目标客户的饮用需要。

咖啡与即饮茶领域同样不乏亮点。COSTA咖啡通过丝绒系列和拉罐新品增强市场竞争力，首次UTC活动互动率达23%；阳光茶签约艺人陈立农并通过社交媒体营销，收入增长15%，销量提升18.5%。这些成果表明，中国食品在产品端的布局既稳固了基本盘，又有效抓住了新兴机会。

供应链持续优化

供应链管理是中国食品2024年业绩增长的重要支柱。

2024年，该公司加大数字化转型力度，通过科学决策优化了库存、物流和采购环节，实现效率提升与成本下降并举。

在库存管理方面，通过调整配置策略并深化WMS和L2C系统应用，整体总仓库位动态利用率从上年末的86%提高到90%，存货周转率显著提高，确保了产品新鲜度。

物流方面，集团在19个省级行政区域推行联合物流，通过跨区域资源整合和提高回头车使用率，降低了物流费用，同时减少了碳排放和固定成本。

采购环节则通过密切跟踪大宗商品市场动态，灵活调整策略，有效应对PET瓶和铝罐等原材料价格波动，除白糖外其他品类成本均较2023年有所下降。

这一全链路的优化，不仅提升了供应链的运营效率，也为公司利润增长提供了坚实保障。

渠道覆盖显著提升

渠道策略的重塑也进一步巩固了中国食品的市场竞争力。

过去一年，中国食品通过数字化营销和多渠道整合，打通了B2C与D2C的数据壁垒，提升了营销精准度。其中，D2C业务增长尤为亮眼，直营客户收入占比升至57%。

与此同时，该公司聚焦餐饮渠道，通过重组组织架构、重新梳理客户类型，并优化业务团队与资源配置，推动餐饮渠道收入实现20%的同比增长。此外，乡镇市场覆盖范围进一步扩大，延伸至280个区域。

同时，公司注重终端优化和渠道执行精细化，在市场上增投智能冰柜，并将AI技术引入冷饮设备管理，对比普通冰柜高出15%，确保售点执行和资源投入产出。

“可乐Go”系统（一个针对可口可乐旗下产品设计的线上订货、结算及配送服务平台）持续扩大覆盖面，至年底安装量达210万家，遍布16家装瓶厂服务的19个省份市场，交易金额突破300亿元，凸显了数字化工具在提升销售效率上的潜力。

此外，中粮悦享会（线上渠道销售平台）通过混包产品营销和D2C渠道拓展，推动B端与C端协同发展，年收入同比增长16%，会员总数超过5600万，到访人次同比增长45%。而中粮智尚（专注于智能零售和无人零售领域）则通过平台升级和模式扩展，实现31个省份、280多个城市的全面覆盖，销量增长35%，收入同比增长46%。

这些举措表明，中国食品在渠道端的精细化管理显著提升了市场触达能力。

最后，值得一提的是，在可持续发展领域，中国食品同样展现了长期眼光。2024年，公司绿色生产体系进一步完善，所有工厂通过ISO14001环境管理体系认证，19家工厂连续五年获评节能节水双优企业，8家工厂跻身国家级绿色工厂，7家获评省级绿色工厂，3家入选绿色供应链工厂名单。这些成果不仅体现了企业的社会责任，也为其未来发展奠定了绿色基础。

展望2025年，作为“十四五”收官与“十五五”开局的关键节点，中国食品表示将充分利用国内市场的规模优势和政策红利，应对新消费场景、新渠道和新产品的挑战。公司计划延续“重塑+创新”战略，通过优化产品组合与价格体系，以科学管理和精准执行推动规模与效益的双增长。

此外，中国食品陕西新工厂预计于2025年9月投产，配备先进的数字化生产线和智能管理系统，将成为西北区域供应链核心，带动产业链协同发展，提升整体竞争力并为消费者提供更多优质选择。

综观2024年，中国食品通过产品创新、供应链优化和渠道升级，在复杂环境中实现了稳健增长。面对2025年，这家公司显然已做好准备，以重塑之力迎接新的机遇。无论是巩固传统优势还是开拓新兴赛道，中国食品的表现都值得市场持续关注。